Hver dag arbejder vi for at skabe løsninger

Ledelsesudvikling & Organisering
Vi lykkes når vi samler os og løfter i flok. Det kræver ledelse, indsigt, tålmodighed og accept af, at Rom ikke blev bygget på én dag. Forandringsledelse der virker, handler om at fjerne forhindringer og give små skub på vejen imod målet. I projekter handler det om at inddrage, lytte og sikre, at de rigtige personer er ombord i forhold til at kunne sikre ro og fremdrift i projektet.
Klik her
Projekter & Porteføljeledelse
Projekter og porteføljeledelse går hånd i hånd; man er nødt til at opbygge og modne både organisationens projekt- og porteføljekompetencer i takt og balance; en stærk porteføljeledelse kan kun danne sig et tilstrækkeligt overblik over projekterne, hvis projektlederne følger en ensartet tilgang og rapporterer ensartet.
Klik her
Digital Forretningsudvikling
De fleste organisationer mangler ikke IT løsninger, men bør i stedet kigge på forretningens behov i et fremtidsperspektiv: Hvordan passer løsninger til de behov, organisationen vil få fremover; hvordan sikres data, lever de op til krav om sikkerhed og hvad forventer brugerne? Nogle gange kan nye forretningsbehov opfyldes ved at kigge på anvendelsen af de eksisterende løsninger og etablere små ændringer og nye processer.
Klik her
Previous slide
Next slide